Informationen

Telefon: 04192 6666
Mail:

Kontaktformular

Unternehmen sowie Geschäftsbereiche eines Unternehmens werden in immer kürzeren Abständen mit Veränderungen und strategischen Neu-Ausrichtungen konfrontiert. Die individuelle und kollektive Fähigkeit, sich auf diese Veränderungs-Prozesse möglichst schnell und vorbereitet einzulassen oder selbst Veränderungen auszulösen ist ein Schlüsselfaktor erfolgreichen unternehmerischen Wirkens.

Herzstück notwendigen Veränderungs-Managements ist das Management von Entwicklungs- und Veränderungsprojekten.

In der Praxis zeigt sich, dass gerade mittelständische Unternehmen sich schwer tun, diese Projekte ziel- und ergebnisorientiert durchzuführen, termingerecht abzuschließen und Projektmanagement-Ergebnisse in betriebliche Routinen zu überführen.

Borsch & Partner hat ein System entwickelt, mit dem Entwicklungs- und Veränderungsprojekte in klein- und mittelständischen Unternehmen professionell gemanagt werden:

  • Einführung eines Projektmanagement (PM) für Entwicklungs- und Veränderungsprojekte
  • Nutzen neuerer Methoden des Projektmanagements, z. B. agiles Projektmanagement.
  • Implementierung eines praxisnahen Projektmanagement-Handbuchs, speziell für Ihr Unternehmen
  • Einführung schnell beherrschbarer PM-Werkzeuge
  • Qualifizierung und Betreuung der Projektleiter anhand realer Projekte
  • Schnelle Übernahme von Projektleiter-Verantwortung auf den Ebenen Meister, Gruppenleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter
  • Abbildung der Projekte im unternehmensspezifischen Management-Informationssystem
  • Entwicklung einer Projektmanagement-Kultur
  • Projektmanagement als Ausgangspunkt für Innovationsmanagement und Entwicklung einer lernenden Organisation

Sie spüren in Ihrem Unternehmen Veränderungsdruck und sehen die Notwendigkeit eines professionellen Projektmanagements? Dann nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf.